2010年12月
December 31, 2010
今年もありがとうございました。
今年１年振り返り、いくつかの成果と多くの学び、そしてたくさんの感謝とたくさんの反省。
１年の中で私自身、たくさんのものを得ることができました。
大分無理もしながら一通り手の届く範囲を知った。
そんな１年であったようにも思います。
１２月は今年最後の月として来年の方針を固めるのに大分時間を使いました。
来年の方針を固めるために現状を把握し、中期の計画を考え、また、それを実現するために当社がどのような形態でどのように進むべきかを慎重に選び、考え、圧倒的な集中力で瞬発的に解を見つけ、実現可能なイメージとしてシナリオを描けるかを検証し、整理して素材として残す。
それがつながりシンプルな形に残せたものを事業計画として残すようにしました。
結果、来年１年、意外とやれることは少ないです。
しかし、内部的な成長は飛躍するのではないかと考えています。
さて、今年１年の反省と来年の方針も立ったので、新しい年を迎えようと思います。
今年１年、ありがとうございました。
みなさま良いお年を！
１年の中で私自身、たくさんのものを得ることができました。
大分無理もしながら一通り手の届く範囲を知った。
そんな１年であったようにも思います。
１２月は今年最後の月として来年の方針を固めるのに大分時間を使いました。
来年の方針を固めるために現状を把握し、中期の計画を考え、また、それを実現するために当社がどのような形態でどのように進むべきかを慎重に選び、考え、圧倒的な集中力で瞬発的に解を見つけ、実現可能なイメージとしてシナリオを描けるかを検証し、整理して素材として残す。
それがつながりシンプルな形に残せたものを事業計画として残すようにしました。
結果、来年１年、意外とやれることは少ないです。
しかし、内部的な成長は飛躍するのではないかと考えています。
さて、今年１年の反省と来年の方針も立ったので、新しい年を迎えようと思います。
今年１年、ありがとうございました。
みなさま良いお年を！
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December 22, 2010
リレーマラソン行ってきました。（1カ月まえだけど。。）
1か月前の出来事ですが、一緒に参加した仲間よりその時のフォトムービーが届いたので紹介します。
11月の中旬に開催した日立海浜公園リレーマラソン。
チームでタスキをつなぎ、42.195km走るという大会です。
今年は6人で参加し、昨年のビリから2番目という記録を大きく塗り替えて、真ん中より上という成績を残しました。
いやー、しんどかった。
けど、楽しかった。
普段多少走ってはいたのですが、こんなにスタミナがないものかと少しがっかりしましたが、タスキをつなぎながら全員で走りきった達成感と充実感は最高でした。
走り終えた後、近くの露天風呂で汗を流し、海の見える景色と共にゆっくりと疲れを癒してきました。
こういう経験は走り終えた後も思い出として宝になるので本当に走って良かったなと思います。
1か月前の話ですが、一緒に走ったみんな、お疲れさまでした。
そして、それを思い出として形に残してくれた内中君ありがとう！
11月の中旬に開催した日立海浜公園リレーマラソン。
チームでタスキをつなぎ、42.195km走るという大会です。
今年は6人で参加し、昨年のビリから2番目という記録を大きく塗り替えて、真ん中より上という成績を残しました。
いやー、しんどかった。
けど、楽しかった。
普段多少走ってはいたのですが、こんなにスタミナがないものかと少しがっかりしましたが、タスキをつなぎながら全員で走りきった達成感と充実感は最高でした。
走り終えた後、近くの露天風呂で汗を流し、海の見える景色と共にゆっくりと疲れを癒してきました。
こういう経験は走り終えた後も思い出として宝になるので本当に走って良かったなと思います。
1か月前の話ですが、一緒に走ったみんな、お疲れさまでした。
そして、それを思い出として形に残してくれた内中君ありがとう！
December 14, 2010
今年をやり抜く！
早くも年末。
良い年を迎えるために、今年をやり抜く。
そうすれば一年の充実感と共に良い年を迎えることができるだろう。
だからそのために今月をやり抜く、今週をやり抜く、今日をやり抜く。
へとへとになるまで今年をやり抜きたい。
なので今日一日もやり抜きます。
良い年を迎えるために、今年をやり抜く。
そうすれば一年の充実感と共に良い年を迎えることができるだろう。
だからそのために今月をやり抜く、今週をやり抜く、今日をやり抜く。
へとへとになるまで今年をやり抜きたい。
なので今日一日もやり抜きます。
December 3, 2010
エアロスミスに感動し、そして思う。
先ほどYoutubeでエアロスミスの日本ライブを見ていて、やっぱりかっこいい！、最高だ！！と感動してしていた。
すごい人のことを「神」と呼びたくなる気持ちが分かった。
本当に神様がついているんじゃないかと思った。
これほどの曲をつくり、最高の演奏とパフォーマンス、そこに魂のこもった歌声。
感動せずにはいられなかった。
そこにはものすごい人数のファンが集まり、その感動を届けている。
設営も大変な協力を得て会場は成り立っているのだろう。
曲を演奏するメンバーも、ギターがいて、ベースがいて、ドラムがいて、ボーカルがいる。
一人一人が卓越したプロフェッショナルだ。
それぞれがそれぞれの役割を果たし、一つの曲になりファンに最高の曲と感動を届けている。
こんな会社をつくりたい、こんな事業をしていきたいと思った。
プロフェッショナルとして一人一人が生き生きとし、一つの目的に向かって最高の感動を届ける。
これが一番自分がわくわくし、目指したい事業スタイルだと思った。
インターネットで事業をする場合、マンパワーの掛け算はあまり意味がないと感じている。
会社とはどうだこうだというけれど、形から逆算した経営方針は必ず無理が出る。
組織の考え方一つとってもそうだ。人件費はコストに跳ね返り、サービスの値段に上乗せされる。
その値段はお客様にしわ寄せがいくか、市場から締め出される結果となる。
そんな甘い考えで本当の勝負に勝てるわけがない。
インターネットの事業はいかに自分だけのポジションをつくり、どれだけ多くの人に喜んでいただける価値を提供できるかにかかっていると思っている。
この、喜んでいただける価値、にフォーカスすることが最も重要で、それをつくるのは人でしかない。
この、喜んでいただける価値を作るメンバーが揃い、お客様に感動を与えることができたとき、そこから全ては始まるものだと思っている。
そういう意味でもこのエアロスミスのライブは自分にとっての理想そのものだった。
関わる人全てが活かされている。
提供している価値は感動できるほどに洗練されている。
これからの会社は会社にフォーカスするのではなく、世の中に貢献できる価値にフォーカスしていかなければならないと思っている。
会社に勤めようとする人も同じだ。
会社のためにではなく、会社が提供しようとしている貢献にフォーカスするように流れを作っていってもらいたいと思う。
うちの会社は絶対に会社のために働くような会社にはしたくない。
自分の成長のため、お客様のため、社会のために一つの目的に向かって進んでいける会社にしたい。
もしかしたら組織の人数も5人いれば十分なのかもしれない。
経営者と社員を分ける必要もないのかもしれない。
提供する価値と貢献にフォーカスすれば、「？」のつくものがいっぱいある。
きっと自分にとってはその、「？」のつくものは単純に不要なものなのだろう。
シンプルに、自分の思う通り、エアロスミスを見習った会社作りに挑戦していきたいと思います。
社員5人で上場する会社ができても悪くないんじゃないだろうか？
色々思いは膨らみますが今日はこの辺で・・・
エアロスミスのライブ映像載せておきます。
かっちょいいです。
すごい人のことを「神」と呼びたくなる気持ちが分かった。
本当に神様がついているんじゃないかと思った。
これほどの曲をつくり、最高の演奏とパフォーマンス、そこに魂のこもった歌声。
感動せずにはいられなかった。
そこにはものすごい人数のファンが集まり、その感動を届けている。
設営も大変な協力を得て会場は成り立っているのだろう。
曲を演奏するメンバーも、ギターがいて、ベースがいて、ドラムがいて、ボーカルがいる。
一人一人が卓越したプロフェッショナルだ。
それぞれがそれぞれの役割を果たし、一つの曲になりファンに最高の曲と感動を届けている。
こんな会社をつくりたい、こんな事業をしていきたいと思った。
プロフェッショナルとして一人一人が生き生きとし、一つの目的に向かって最高の感動を届ける。
これが一番自分がわくわくし、目指したい事業スタイルだと思った。
インターネットで事業をする場合、マンパワーの掛け算はあまり意味がないと感じている。
会社とはどうだこうだというけれど、形から逆算した経営方針は必ず無理が出る。
組織の考え方一つとってもそうだ。人件費はコストに跳ね返り、サービスの値段に上乗せされる。
その値段はお客様にしわ寄せがいくか、市場から締め出される結果となる。
そんな甘い考えで本当の勝負に勝てるわけがない。
インターネットの事業はいかに自分だけのポジションをつくり、どれだけ多くの人に喜んでいただける価値を提供できるかにかかっていると思っている。
この、喜んでいただける価値、にフォーカスすることが最も重要で、それをつくるのは人でしかない。
この、喜んでいただける価値を作るメンバーが揃い、お客様に感動を与えることができたとき、そこから全ては始まるものだと思っている。
そういう意味でもこのエアロスミスのライブは自分にとっての理想そのものだった。
関わる人全てが活かされている。
提供している価値は感動できるほどに洗練されている。
これからの会社は会社にフォーカスするのではなく、世の中に貢献できる価値にフォーカスしていかなければならないと思っている。
会社に勤めようとする人も同じだ。
会社のためにではなく、会社が提供しようとしている貢献にフォーカスするように流れを作っていってもらいたいと思う。
うちの会社は絶対に会社のために働くような会社にはしたくない。
自分の成長のため、お客様のため、社会のために一つの目的に向かって進んでいける会社にしたい。
もしかしたら組織の人数も5人いれば十分なのかもしれない。
経営者と社員を分ける必要もないのかもしれない。
提供する価値と貢献にフォーカスすれば、「？」のつくものがいっぱいある。
きっと自分にとってはその、「？」のつくものは単純に不要なものなのだろう。
シンプルに、自分の思う通り、エアロスミスを見習った会社作りに挑戦していきたいと思います。
社員5人で上場する会社ができても悪くないんじゃないだろうか？
色々思いは膨らみますが今日はこの辺で・・・
エアロスミスのライブ映像載せておきます。
かっちょいいです。