段取りしながらサイトを作り進め、選挙のビラ撒きをして雑用もこなす。
そんな一日だった。それなりに集中しながら仕事は進んだ。
ただ、社内のマネジメントはうまくできていない。
沢山やらなければならないことを伝えていたはずなのに、「社長、明日何すればいい？」
仕方ないか。
とりあえず、今は自分のことを精一杯やらせてもらいます。
社内のマネジメントは次の課題だ。
段取りしながらサイトを作り進め、選挙のビラ撒きをして雑用もこなす。
そんな一日だった。それなりに集中しながら仕事は進んだ。
ただ、社内のマネジメントはうまくできていない。
沢山やらなければならないことを伝えていたはずなのに、「社長、明日何すればいい？」
仕方ないか。
とりあえず、今は自分のことを精一杯やらせてもらいます。
社内のマネジメントは次の課題だ。
Ｑ・沢山やらなければならないことを伝えていたはずなのに、「社長、明日何すればいい？」
Ａ・仕事に優先順位を付けて与えてはどうでしょうか？
質的軸
Ａ）重要性 Ｂ）緊急性 Ｃ）拡大性
時間軸
１）急ぎ ２）普通 ３）余裕
例
Ａ?２ Ｂ?３ Ｃ?１
ではまた・・・
Ｑ・沢山やらなければならないことを伝えていたはずなのに、「社長、明日何すればいい？」
Ａ・仕事に優先順位を付けて与えてはどうでしょうか？
質的軸
Ａ）重要性 Ｂ）緊急性 Ｃ）拡大性
時間軸
１）急ぎ ２）普通 ３）余裕
例
Ａ?２ Ｂ?３ Ｃ?１
ではまた・・・